我的位置 :虞山人才网 > 资讯频道 > 专题报道 > 正文

常熟经济开发区人才网谈员工流失与企业得失

更新日期:2014-06-09   作者:heqian   来源:虞山人才网   关键词:常熟经济开发区人才网  员工流失  企业得失  

没有什么事请是绝对的,也没有任何事一定会顺利到最后,但是我们可以在自己面临这些可能的坏的结果前尽自己最大的努力,让自己问心无愧,让自己不会后悔,对人自己如此,对企业来说更是如此。

每年的春节前后是企业员工辞职的黄金期,这一点是得到业内各界人士公认的。春节前企业会对辛劳了一年的员工进行薪水结算及奖金的分发,既然一年的辛苦已经有了慰藉,那么积攒了很久的对企业福利或是文化不满的职工会以辞职做出反应,这时就很容易造成员工流失。员工流失这个名词是近几年才兴起的,这是建立在供需关系不平衡的基础之上的,员工流失一般是指企业自身不愿意而员工个人却愿意的自愿流出,这种流失在某些时候对于企业来说很可能是致命伤,因为这毕竟是一个人才竞争的年代。员工的流失很多时候是企业自身不愿意,而又无能为力,流失对于企业自己也造成了很大程度的损失,且这种损失有时候又是难以估量的,所以把这种现象称之为员工流失。

常熟经济开发区人才网(www.changshuhr.com/jjkfq.htm)认为,问题不会永远是问题,好的问题很多时候就是答案。既然员工流失现象已经日益严重,那么企业自身就应该制定相关的政策去解决,这才是一个成功且经营有道的企业应该拿出来的魄力。一家企业的茁壮发展是离不开企业内部的每一位员工的辛勤努力的,员工就是企业的无价之宝,那么员工的流失对于一家正常运营的企业可想而知会是一笔如何巨大的损失。所以企业想要留住人才更应该从员工的立足之处出发才可能得到自己预期的目标和目的。

阿里巴巴的马云先生曾经说过这样一句话,员工离开无非就是两个原因,一钱没到位;二心受委屈了。常熟经济开发区人才网(www.changshuhr.com/jjkfq.htm)分析,这句话借用在企业在面对员工流失时也是一个正解。首先每一位出来工作的人的最先出发点一定是钱,很少有不为钱工作的人,当然这种人也有,但是真的是非常稀少,基本可以忽略不计。既然大家都是为这五斗米而折得腰,企业的薪酬模式就应该与时俱进,而不是一直停滞不前。任何时候钱都是一个有效的激励手段,员工做的成果突出或是这阶段企业效益突出,那么相应的给予员工一点金钱鼓励就一点也不过分。钱到了位,不要让员工的心受伤也是一个重要的解决方法,企业建立起一种和谐健康的文化和环境,保证以人为本,而不是以钱为本,常常从员工的角度考虑得失,做到公平的对待每一个人,才不失一个成功企业该有的气度。